职场中没有朋友的三个原因，认清这三点才不被伤害

我经常说职场中是没有朋友的，因为职场是一个利益交换的地方，而不是交朋友的地方，因为职场中没有永远的朋友，只有永远的利益，在利益面前友谊一文不值，很多人以为朋友会为他两勒插刀，结果朋友为了利益插他两刀，这就是职场中的残酷现实，很多人为了利益不择手段、哪怕是牺牲朋友朋友也在所不惜，如果说你把这样的人当成朋友，活该你在职场中被别人踩、被别人利用，要知道在职场中你可以选择善良，把别人当成朋友，但是前提是你必须能够保护自己不受到伤害，这就是我们常说的害人之心不可有，防人之心不可无，今天我们就来说说职场中不能把同事当成朋友的三个理由：

职场中没有朋友的三个原因，认清这三点才不被伤害

一，利益威胁性。职场中同事不能成为朋友，首先是利益相互冲突，很多时候可能目前没有利益冲突，但是日后可能成为对手，很多人在职场中把新人当成朋友，他们觉得新人对自己没有威胁、没有利益纠葛可以做朋友，所以他们指导新人、培养新人，让新人尽快成长，但是他们没想过，只要新人成长起来就会变成你的对手，就会抢夺抢夺你的利益、抢夺你的资源让自己生存，这样一来势必会矛盾加剧，甚至是发生职场争斗，这种结局是难以避免的，所谓长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，之说以出现这样的原因就是养虎为患。

职场中没有朋友的三个原因，认清这三点才不被伤害

二，资源固定性。职场中同事不能成为朋友，其次是资源相对固定，在职场中无论是客户资源、晋升资源、利益资源都是相对固定的，对方客户多那么你的客户就会少，对方晋升你就晋升不了，对方奖金拿的多，你的奖金就会少很多，这是一种零和游戏，始终没有双赢的可能，因为资源、职位、利益就那么多，不是你的就是他的。你给了他，就等于是让他增强力量，那么以后他就会吞掉你，绝对不会因为你们是朋友，他绝对不会把到手的资源、职位、利益让给你，这是人的天性，在利益面前人都是自私的，所以在资源固定的情况下你必须要保证自己利益最大化。

职场中没有朋友的三个原因，认清这三点才不被伤害

三，职位竞争性。职场中同事不能成为朋友，第三是职位存在竞争，无论是你的上级、还是你的同事，上级永远担心下级取代自己，所以上级拼命的压制下级，同级之间因为因为只有把对手打败你才能上位，只有上位你才能享受特权，才能享受权利带来的快感，所以同级之间拼命的抹黑对方，甚至是抢夺同事的成绩，踩着别人的肩膀往上爬，为自己赢得胜利奠定基础，因为职场中晋升到一个位置上，意味着有更多的利益、更多的资源、更多的人脉，如果说你输了你就什么都没有，甚至是有扫地出门的危险，这种胜者为王败者寇结局会导致职场矛盾不断扩张。

一、二叔打了一辈子光棍，临终前，母亲让我管他叫爸

大家都知道我和二叔关系最亲近，但母亲让我在他临终之前叫一声爸，我还是叫不出口，并且接受不了自己的身世，转身就跑了，我不相信母亲说的话是真的。

在乡亲们眼里，二叔是一个不务正业的老光棍，活了一辈子，连女人的手都没碰过；在我心中，他是一个风趣幽默的老男人，一点脾气没有。

小时候，每次见到二叔，他都会把我抱起来晃来晃去，顺手从兜里掏出一些新奇的玩意儿。当时我认为二叔的兜里是一个宝藏，有取之不尽的好东西。

有一次二叔在家里喝多了，我趁他睡着，把他全身上下翻个遍，只翻出了几张皱巴巴的人民币。我还很好奇地问母亲“妈，为什么二叔能从兜里掏出好玩的，而我却掏不出来呢？”

母亲知道我又趁二叔睡着在他身上翻来翻去，她会把我抓过来，啪啪两下打在我的屁股上，每次都是我鬼哭狼嚎，母亲才肯住手。

记得小的时候，有钱人家的孩子都有录音机，我哭着求父母给我买一个。在那个年代，像我们穷苦人家，能吃饱肚子就不错了，别提买一些享受生活的东西了。

无论我怎么央求母线，她都不同意给我买录音机。这件事被二叔知道以后，他出几天远门，回来时帮我带回了录音机。

二叔把录音机从兜里掏出来的那一瞬间，我直接尖叫了，搂住他的脖子亲了好几下“二叔，你对我太好了，我太爱你了。”

我母亲站在旁边，数落了二叔几句“这孩子都让你给惯坏了，想要啥你就给买，等有一天他想要月亮，我看你咋办？”

二叔笑呵呵地回答“如果我大侄子想要，我就去天上给他摘下来。”

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零几年的时候，我考上了大学，我拥有了人生中第一部新手机，这是二叔打了几个月工给我买的。

我念大学期间，二叔放心不下我一个人在陌生的城市生活，他跟我一起来了，我在校园里读书，他在工地搬砖。

每次二叔想和我见面，都会把我约出去，他没有一次来学校找过我。有一次我问二叔“二叔你怎么不来学校看我呢？”

二叔拍了拍自己身上的灰尘，解释说“天天在工地扛水泥搬砖，衣服太脏了，我怕你同学笑话你。”

二叔觉得我长大了，有自尊心，生怕我周围同学笑话我是从农村出来的孩子。

我走到二叔身边，一把搂住他，心酸地告诉他“二叔你想多了，能有你这样的叔叔，我觉得你是我这辈子的骄傲。”

二叔对我的好，已经超过了父母对我的好，有一次我无意间问母亲“妈，为什么二叔比你和我爸对我都亲，难不成二叔是我的亲爸？”

母亲听了我的话，神色紧张起来，连忙解释“别胡说，你二叔之所以这么疼你，那是因为他没成过家，所以把你当成自己的孩子看待。”

看到母亲说话有些结结巴巴的样子，我笑了“你说这些我都知道，你放心，等到二叔老了，我一定会赡养他的。”

等到我大学毕业以后参加了工作，我极少回老家，二叔也不再跟着我了，只是偶尔和我打电话视频一下，询问我工作累不累。

半个月前，母亲打电话叫我回去，说我二叔病了。我把手头工作交给了其他同事，向领导请了几天的假。

当我回到老家时，二叔看见了我，眼里泛起了泪光，说话也是有气无力的样子。那一刻，我才回想到，二叔好久没有跟我联系了。

“二叔，你这是怎么了？”我坐到二叔身旁，握着他的手。

“没什么大碍，养几天就好了。”

“老二，都这个时候了，你怎么还逞强呢！”母亲站在旁边，埋怨着二叔。

听了母亲的话，二叔没再说什么，我心中瞬间有一种不祥的预感。

母亲告诉我，二叔得了肺癌，可能活不了多久，必须在二叔临终前把我的身世说出来。

母亲哽咽了一下，缓缓说道：“大志，其实你不是我亲生的，我和你爸结婚好些年，一直没有孩子，后来到医院检查说我先天性不孕。你二叔娶过媳妇，你亲妈生你的时候难产没了，你二叔怕照顾不好，所以把你抱给了我们。并且承诺从此以后你就是我们的孩子，这个秘密永远不对你说。现在你二叔已经这种状态了，我不能昧着良心看着他的亲骨肉不能为自己送终。大志，你得跪下管二叔叫爸。”

听完以后，我转头看躺在炕上的二叔在沉默，我知道母亲说的话应该是真的。二叔对我好，我对二叔也亲，但是二叔的身份一下子变成了父亲，我一时难以接受，感觉自己已经无法呼吸，快步地走出房间。

二叔快不行时，那声“爸”我叫了，当时他已经无法说话，只是从眼角流出了一滴眼泪，我知道他听到了我对他的称呼。

现在二叔走了，父母以为我会和他们断了联系，但我告诉父母，哪怕自己知道了是二叔的儿子，但是他们把我养育成人，我永远把他们当成自己的亲生父母对待。

二、员工走上管理岗后，只有不忘初心，才能干的长久，文中错误不可犯

昨天还是普通员工一名，今天就能统领一方。学习如何履行这一新的角色，是一个不断探索的过程。每位新任的主管都或多或少的容易犯一些错误。这些错误将直接导致影响工作的开展，甚至会使员工们渐渐的与你疏远。接下来，我要说说新主管容易犯的三点错误，

第一点、不能紧密团结在同事身边；

很多员工走上管理岗位，觉得不应该和之前一样，和员工那么亲密无间，会自然的保持距离。其实不然，管理员工应该，把员工当成生活上面的朋友，工作上面的伙伴。

第二点、只注意上级领导而忽视了员工的需求；

第一把火常常就烧到了下属身上，常体现到销售部上，将销售目标提高100%，用此来显示自己的能力，而对下就让员工没有休息日的加班，只会描绘愿景，而不能充分的体谅下属。

自己是从员工中间出来，最应该解决的是员工的诉求才对。

第三、偏袒以后关系好的同事；

公平，在一个团队中是至关重要的事情，但很多初当管理者却不是这样，只是任人唯亲，偏袒的以前关系好的同事，在大是大非面前为之倾斜公正的天平，得一人心而失掉团队整体。

领导需要的是整体的大局观，要对待下属一视同仁，不要摆架子