我谈了一次窝囊的恋爱
我一直觉得，自己当初谈了一场“假”恋爱。因为恋爱一年的时间里，皓然一共对我提了11次分手。现在想想，从一开始我和他就注定了很难有好结果。
我和皓然是朋友介绍认识的，去年春节期间确定的恋爱关系。最初的两个月里，我们相处一直不错。但是他有一个特点让我不怎么能理解，遇到事情比较情绪化。印象最深的一次是在温泉一家奶茶店排队买奶茶，因为前面有一对情侣点奶茶花的时间比较多，他等得有些生气。轮到我们时，他直接拿出一张百元币放到柜台上，让服务员照着刚才的样子来10杯。正当我纳闷他买这么多奶茶要干嘛，他却把奶茶拿到垃圾桶旁，一边往里面扔嘴里一边说：“这么便宜的奶茶，还磨磨叽叽搞半天，送给我也不喝。”
我当时觉得很不可思议，一个大男人怎么会有这种小孩子脾气？可他却不以为然，还觉得自己做了一件很解气的事情。
因为他的这个特点，很多事我都迁就着他。就拿过生日来说，我有个习惯，只要没有特殊的情况，每年快到生日时，就会约闺蜜一起去拍一套艺术照做纪念。可是去年4月，我准备这么做时，皓然进行“一票否决”：“有什么好拍的，用这钱去旅游不行吗？”于是在他的反对下，我取消了拍照的计划，最终改为和他一起出去玩了两天。
不过凡事迁就，并没有让我们一直保持“和平”。而且我是那种心里藏不住话的性格，遇到他惹我不高兴的时候，自然要他把话说清楚，时间一久，摩擦也就多了起来。
记得有一次我们约好一起吃饭看电影，因为我的一个闺蜜失恋了心情不好，我就把她也一起带上了。可是皓然很不喜欢我这个闺蜜，整个晚上一直板着脸，让气氛变得很沉闷。他送我回家的路上，我问他为什么不能表现得有风度一点，他却一个劲说我闺蜜的坏话，还让我少跟“这种人”来往。说着说着，我们便吵了起来。结果他突然撂下一句“吵得烦死，分手算了”，然后就走了。
基本上，整个恋爱期间，我们每个月都有一两次因观点分歧而产生的争吵。而且每次吵完，他都会提一次分手，基本上我都听麻木了。
不过我当时觉得，连结婚多年的人都有吵架时嚷着离婚的，我们这只是恋爱磨合期的正常现象，便没往心里去。
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他给我一场窝囊的婚礼
每次皓然说完分手，过两天等他气消了，我便会主动联系他和好。如此往复，我们就这样度过了恋爱期。
去年底，双方家长见面谈了我们结婚的事，最终把婚期定在了今年春节期间。
皓然家里的条件还不错，在双方家长见面时，他父母承诺婚礼的一切标准就高不就低。可是让我父母不高兴的是，当时说好的一些事情，一转眼他们家就不认账了。
比方说春节期间结婚，那么考虑到双方亲友都忙着走亲戚，最好是两家的酒宴合起来一块办。本来他家承诺酒席钱不用我家出，而我家亲友送的红包由我父母收。可是皓然后来却告诉我说，按照谁收红包谁出酒席钱的规矩，我家亲友那十来桌得由我父母出才行。再有就是外地亲戚来往的路费，他家本来承诺远的报销机票钱、近的报销高铁票，可是皓然也告诉我说，这钱得让来参加婚礼的亲戚自己出，他家只能报销住宿费用。还有一些细节问题，也都和之前说好的不一样。
在婚姻中窝囊的女人 谈了一场窝囊的恋爱并没有回报
我父母很反感皓然家这种出尔反尔的作派，在家里谈起这事的时候，经常会发些牢骚。我每次听了都特别不是滋味，觉得自己太窝囊，才连累父母跟着我一块受这种窝囊气。
眼看婚期一天天临近，我心里实在憋得慌，便和皓然吵了一架。他像往常一样，丢下一句“那分手吧”就开始冷战。我忍着一连好几天没有联系他，结果他也一直不联系我。
我父母发现我和皓然的异常后很着急，因为所有亲友都知道我和他要结婚了，要是在这节骨眼上闹崩，怕是要让大家看笑话。我父母跟我谈了一次，核心内容就是问我到底想不想嫁给皓然。我当时对皓然还是有感情的，只不过是不想看到父母受气，才准备和皓然冷战到底。我父母看出我的纠结，叹着气对我说：“只要你将来过得好，我们什么都可以不计较，放心吧，我们这边不会让你为难的。”
在我父母的让步下，我和皓然的婚礼才如期举行。
在婚礼上，父亲将我的手交到皓然手里的时候，以及后来在台上互动的环节，我和我母亲都哭得厉害，而我父亲一直强忍着才没让眼泪流下来。不知情的人以为是我们一家真情流露，实际上只有我们自己心里清楚，这些眼泪里包含着心酸和委曲求全。
遗憾的是，我父母的这些付出并没有得到应有的回报。
我得到一个窝囊的结果
真正住到一起以后，皓然情绪化的问题变得更加明显。刚度完蜜月回来，他就因为我把两样不怎么重要的东西忘在了外地酒店，而冲我发了一通脾气。
恋爱时，我们一个月会吵一两次架，结婚以后则是每周至少吵一次。每次只要我们一吵架，他就会赌气回公婆家吃住。也就是说，基本上有将近一半的时间，我是自己一个人在新房里度过的。
说到我们的新房，我一直没能在这里找到家的感觉。因为皓然动不动就“离家出走”，我始终觉得这里冷冰冰的，没有一点生气。可是关于我们的婚姻状况，我不敢告诉父母，怕他们操心、担心、痛心。
在这种情况下，从来不进厨房的我，开始学会了自己烧水下面条，学会了到附近的菜市场买菜，然后自己回家照着手机上的APP弄熟。我还学会了在电饭煲里加个架子，把切好的菜装盘放在架子上，这样饭煮好的时候，菜就一并蒸熟了。有时候，我一个人在家吃着自己做的饭菜，觉得自己挺能干的；有时候，一个人吃着吃着，眼泪就不自觉地流下来。
我不记得是从什么时候开始，皓然在吵架后开始说“离婚”的了。但是我记得，我趁他心情好的时候，先后和他谈了至少6次。我对他说，婚姻是我们两个人的，不可以随便就甩手出走，更不可以随便说“离婚”来xie愤。每次他都答应得好好的，可是一到情绪上来，便忘得一干二净。
我和他的最后一次争吵发生在7月，当时天气很热，他买了个西瓜回来放厨房，让我切好冰到冰箱里。我因为正忙着其他事情，应了一声就忘了，他则钻进书房玩游戏。等他玩累了出来找西瓜吃，结果发现我没切也没冰，一下子发起脾气。其实这算多大的事呢？何况他玩游戏之前，把西瓜切好放进冰箱也不过几分钟的事，为什么非要等我来做？吵了一阵后，他换上衣服就往外走。
我拉住他，问他是不是又把之前的保证给忘了。他给我来了句“玩游戏遇到猪队友可以换，凭什么老婆不能换”。这句话一下将我激怒。难道在他眼里，婚姻就跟玩游戏一样，不行就换？
我受够了这种生活，这一次毫不犹豫和他离了婚。在这段只维持了半年的婚姻里，我学会的最重要的一点，委屈自己，并不能换来别人的成全，也希望所有女同胞记住我的教训。
一、关于有姿洗脸吧的认知误区
当下在提到轻投资项目时不少关注美容行业的人都会看好有姿洗脸吧，同时也有很多用户并不清楚这类项目的特点。有姿洗脸吧的热度增加不仅仅因为其本身处于美业红利期，同时也在于自身的加盟运营理念，接下来说说这类轻投资项目中常见的认知误区。
轻投资不等于竞争力低
对于不了解有姿洗脸吧的用户会误以为轻投资就是规模小没有竞争力，其实不然。轻投资是因为洗脸吧本身就是小规模店铺，而运营方面却是五脏俱全设施完善。当加盟有姿洗脸吧后总部会给与技术管理培训同时提供完善的设备物料，因此店铺规模小却在行业内保持高竞争力，小投资高回报这才是轻投资的特点。
科技赋能做好每个环节
有姿洗脸吧加盟店铺规模不大，却可以顾客盈门这自然离不开科技赋能。加盟有姿洗脸吧后采用整店输出的方式快速部署店铺，而同时从店铺部署到之后的运营推广各个环节都非常重视数据分析功能的应用。通过采集本地消费者数据可以绘制用户画像，然后根据用户画像选择距离消费群体近的地方选址，之后运营也是根据数据分析结果优化和调整产品结构，这样才能得到本地消费者的认可和青睐。
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店铺规模小却背靠品牌
还有对轻投资项目有姿洗脸吧，加盟者的店铺规模不大背后却是庞大的品牌总部给予支持。从开业前的选址分析装修指导再到开业后的驻店指导等，同时为加盟店提供设备物料，而且各个加盟店可以研发符合本地用户的新品，自然是因为背后有总部给与支持，因此轻投资的背后依然是品牌实力的比拼。
经营理念更符合年轻人
其实提到有姿洗脸吧这个轻投资项目，其中的轻还可以理解为年轻消费群体。既然打算投资加盟有姿洗脸吧自然要了解下其品牌理念，有姿洗脸吧的品牌理念是清新舒适和便捷社交，而这些完全符合当下年轻人的消费观念，过高的花销和太长的美容时间都会把消费者拒之门外，而洗脸吧的特点则是只要一杯奶茶钱就能为皮肤深度保养，这样约上三五好友在洗脸吧小聚就成为常见的消费场景。
运营推广更符合本地化
在了解刚才提到的关于有姿洗脸吧和轻投资的常见认知误区后，还要补充的是有姿洗脸吧的整店输出加盟模式。这里常见的误区就是把整店输出当做一比一复制，其实不然。加盟有姿洗脸吧后会给予加盟者资源技术和设备等方面的扶持，而同时加盟者还会利用数据分析做好本地化优化，让店铺在产品结构和服务特点以及推广活动等都符合当下消费者。
以上提到的就是很多用户对于轻投资和有姿洗脸吧的认知误区，只有避开这些误区才能更好的进行投资加盟和运营，而同时还可以发挥出有姿洗脸吧的优势，真正让本地店铺做到小投资高回报且效益持久。
二、喜茶下沉，左右为难
「躺在加盟商身上赚钱」是个苦差事，供应链、门店管理和产品质量都是难关。再加上下沉市场盘踞在10—25元之间的「群狼」，曾经「高高在上」的喜茶真的能放下身段吗？
撰文|蓝洞商业 贾紫璇
编辑|焦丽莎
一关一开后，喜茶决心下沉。
11月2日，成立两年多的喜茶子品牌「喜小茶」，宣布关闭其在广州城投大厦的最后一家店；11月3日，喜茶公开宣布在非一线城市招募「事业合伙人」。
喜茶想要下沉的心，或许早有端倪。如果你是奶茶重度爱好者就会发现，喜茶已经没有超过30元的奶茶，这是2022年年初两次降价后的结果。
喜茶创始人聂云宸曾在接受媒体采访时表示：「喜茶不开放加盟，品牌文化这种东西，单店加盟的形式是创造不来的。如果过了很多年后发现，是因为没开放加盟导致做不到，我都不后悔。」
当初的聂云宸有多坚定，如今的喜茶就有多焦虑。
据喜茶官方资料显示，2019年—2021年，喜茶新增门店数量分别为227家、320家以及202家，增速分别为139%、78%以及26.3%。可以发现，喜茶的门店增速正在断崖式下跌。到了2022年前三季度，喜茶新开门店数甚至只有30家左右。
疫情几年给新消费品牌带来的冲击还在持续，喜茶的「贵族形象」也在理性消费中很难维持。与喜茶同一梯队、同为直营模式的「奈雪的茶」就是个活生生的反例，上市首日股价破发，截至11月9日，83.01亿港元的总市值与开盘总市值323亿港元相比，已经大打折扣。
头豹研究院调查显示，网红茶饮在新一线及一线城市用户规模占比超过了60%，各大头部品牌争夺集中在一线城市这一存量市场。消费频次高的中低端市场，更有待释放。
虽然在喜茶降价后，喜小茶的存在略显尴尬，但必须承认的是，喜小茶完成了喜茶在下沉市场打头阵的使命。而蜜雪冰城的疯狂扩张，喜茶也看在眼里。多重因素叠加下，喜茶终于放下身段，拥抱「直营+加盟」。
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但「躺在加盟商身上赚钱」是个苦差事，供应链、门店管理和产品质量都是难关。再加上下沉市场盘踞在10—25元之间的「群狼」，曾经「高高在上」的喜茶真的能放下身段吗？
喜小茶撤，喜茶退
对许多高端茶饮品牌来说，一线城市的日子不再好过，而喜小茶也坚定了喜茶下沉的决心。
成立于2012年的皇茶royaltea，于2016年更名为喜茶，品牌强调真奶、真茶，且首创了芝士茶。因其注重口味与原材料，价格居于新茶饮品牌顶端，「高端」是其一直以来的形象。
2017年，喜茶逐渐打开了北京、上海、广东等一线城市市场，曾一度上演排队几个小时的抢购场面。截至2017年7月，喜茶完成两轮融资，估值600亿元，刷新了当时新茶饮界的融资纪录。
公开数据显示，截至目前喜茶在全国拥有847家门店，其中上海超110家，深圳超100家，北京广州各超70家，甚至在新一线城市，比如成都、武汉、杭州，喜茶的门店也是随处可见。
然而，一线和新一线城市的红利期逐渐见顶，市场和资本两方面都走向「冷漠」态势。
市场方面表现在增速放缓。艾媒咨询数据统计，2022—2025年新式茶饮市场规模年复合增长率约为8.46%，与2016-2021年的76.06%相比，下滑非常明显。
资本层面的嗅觉更灵敏，一线城市进入瓶颈期后，资本纷纷捂住钱包。奈雪的茶上市的失利，也让资本方对只做直营的高端新茶饮品牌有所忌惮。
据壹览商业不完全统计，2022年前三季度，茶饮行业分别有7家、8家、5家品牌获得融资，已披露的融资金额分别为3.03亿元、4.75亿元、2.51亿元。9月份，茶饮行业没有发生一笔融资事件。
「晚点LatePost」曾在2021年7月乐乐茶被喜茶放弃收购后报道，乐乐茶正在寻找下一轮融资。至今未找到新的资本注入，乐乐茶已经逐渐淡出消费者视线。
寻求新出路是同类茶饮品牌所面临的共同难关，身处其中的喜茶也早早开始探路。
成立于2020年4月的喜小茶是其扔进下沉市场的一枚石子。虽然一直未曾走出珠三角地区，但其在成立一年后，就在深圳、广州、东莞等六个城市开出了22家门店，一年时间卖出超280万杯饮品。
在其官微上，喜小茶的定位是「提供合适、刚好的产品，在合格的标准上尽可能实惠」。与喜茶同样主打注重鲜奶制作和真材实料，其价格却比当时的喜茶低接近20元，可以说是「喜茶平替」。
生活在东莞的Mia告诉「蓝洞商业」，想喝喜茶又不想排队，她曾多次去买喜小茶，价格便宜，喝着也放心。
在饮茶文化十分成熟的南方地区，喜小茶可以做到每天每家店大概卖出350杯饮品的程度，这样的成绩被喜茶称为「喜小茶已经完成其历史使命」。更大的意义在于，喜小茶为喜茶探出了下沉市场的可行性，「两年多来，喜小茶为喜茶的发展积累了经验，也让喜茶看到了更多可能性。」
除了喜小茶，喜茶看到奈雪的茶与蜜雪冰城走出了截然不同的发展态势，也促进了其开放非一线城市加盟的策略。比较来看，奈雪的茶在2021年经调整后的净亏损为1.45亿元，而蜜雪冰城则在2021年实现了19.1亿元净利润。
与喜茶同为直营模式，奈雪的茶还在店内增添了烘焙食品零售，且为现场制作，对店铺面积、店内营业人员和食品制作人员数量、技能要求都更高。如果开设加盟，对品牌来说风险更大，奈雪能做的也只是跟喜茶一样，降低单杯奶茶价格。2022年3月，奈雪的茶推出9—19元的新茶饮轻松系列。
另一边，奈雪的茶用「PRO店」形式代替加盟，取缔现烘面包房，采用店员更少、成本更低的轻门店模式自救。
此举都未从根本上阻止奈雪的茶亏损。据其最新财报显示，2022年上半年，奈雪实现营收20.45亿元，同比下滑3.8%，而2021年同期，奈雪的营收增速高达80.2%。
而反观蜜雪冰城，除了开出了全国数量第一规模的加盟店，还利用自建供应链和成熟的管理体系，躺在加盟商身上赚钱，在低价茶饮市场杀出一条血路。
对于喜茶来说，奈雪的茶就像是一面镜子，走出一线，是它唯一的「退路」。
加盟早就开始了
官宣「招募事业合伙人」并不是喜茶下沉的第一步，其动作早已开始。
早在一年以前，喜茶就在哈尔滨、长春、淮安、龙岩、襄阳、临沂等三四线新城市开店，且反响不错。
以淮安首店——淮安新亚广场店·绿野为例，开业前三天门店销量突破万杯，随后这家门店销量持续保持高位，甚至在2022年五一假期期间销量位列全国门店第三。
在长春，喜茶将门店选在了近两年当地最火热的商圈之一：摩天活力城。美团外卖显示，该店月售5453单，而位于长春欧亚新生活的奈雪的茶，月售3192单。
生活在长春的90后鑫萌告诉「蓝洞商业」，喜茶初进长春时，排队也要一小时以上。「现在排队时间没有那么久了，毕竟跟许多奶茶比价格偏高，但我一个星期也会至少点一次。」
至于加盟的模式，喜茶在两年前开启了另一种方式的合伙人机制，并于2020年7月在部分门店运行。
以「底薪+提成+合伙人分红」的激励机制，培养店内经理关于总部各项中后台能力的掌控、提升经营能力、协调前后端和各项资源。在这种机制激励下，2021年，喜茶店经理全年发放「合伙人分红」超过千万元，这在某种程度上为喜茶开展事业合伙业务打下了基础。
但这种模式仅在小范围内运行，毕竟当时的聂云宸还坚持不做加盟。毕竟开放加盟意味着大大增加品控风险。这也解释了，为何喜茶在此次开放加盟的公示中，强调「合适的店型」。
11月3日，喜茶对外宣布：将依托十年来积累的经验、能力和资源，在非一线城市以合适的店型展开事业合伙业务。
喜茶将2022年在中山、宜昌、泰州等非一线城市开出的门店作为「合适的店型」成功案例，给即将加入的事业合伙人做参考。那些店面积基本在50平米以内，泰州的靖江泰和吾悦广场店在9月开业以来，单日最高销量超过2500杯，在开业第三天就登上了大众点评饮品店热门榜。
除了店面的要求，对合伙人的筛选，喜茶也提出了较高的要求。
喜茶强调，会对事业合伙人进行严格筛选和充分赋能，并将在品牌、产品、品控、食安、营运、培训、供应链等方面为事业合伙人提供支持。喜茶所有门店都将保持一致的品质要求，每一家门店都会以真奶、真果、真茶、真糖为原料，由经过充分培训和熟练实践的伙伴，为用户制作出极致的喜茶产品。
打开喜茶公众号一级菜单页面，会看到「事业合伙」选项。仔细研究合伙人要求会发现，喜茶的审核标准严苛，体现在财务、商业经验，以及商业资源上。
一系列标准列下来，足以让大多数人望而却步。一位在长春开加盟炸串店的95后张老板对「蓝洞商业」表示，疫情这几年生意不景气，想换个奶茶店，听说喜茶可以在长春加盟了，想试试。「研究了一圈发现，要求太严格，被劝退了。当初加盟炸串店只花了10万元，没想到一个奶茶店要这么贵。」
喜茶设置的高门槛，也变相对未来的加盟商进行了第一道筛选。在「豹变」的报道中，餐饮行业分析师汪洪栋认为：「从市场角度来讲，喜茶的管理体系比较成熟，现在开放加盟还算有机会，但从喜茶的加盟条件来看，喜茶主要针对其他品牌的加盟商，而不是小白加盟商。」
降价or降利，左右为难
即便在合伙人机制上做足了铺垫，下沉市场对于喜茶来说也是一道难题。
第一个问题就是，闯入下沉市场几乎等于羊入狼群的地带抢食。从品牌集中度来看，下沉市场聚集了大部分的新茶饮品牌，王者蜜雪冰城的性价比和门店覆盖率最高，剩下的份额被Coco、一点点、茶百道、古茗、亦书烧仙草等占据。
这些奶茶品牌们用加盟模式在下沉市场盘踞多年，其中古茗门店数已经近7000家，书亦烧仙草超过6500家。两者都是加盟赛道的老玩家。「开菠萝财经」提到，有古茗加盟商说，喜茶开放非一线城市加盟当天下午，区域经理给多位古茗加盟商开会表示，该区域的古茗和茶百道计划用价格战的方式，「联合抵御」喜茶加盟店的「攻势」。
这是来自外部的力量，反观喜茶内部，如何平衡低价和高成本原材料之间的天然矛盾？作为高端奶茶的代表，虽然已经降价，但喜茶的平均价格依旧高于蜜雪冰城、Coco等品牌；而喜茶采用真奶、真茶等原材料就决定了其毛利较低，仅有5%。
在大多数消费者眼里，奶茶就是「科技与狠活」制造的产物，价格低是理所当然的。11月4日，一则#多家茶饮品牌联合抵制外卖满减# 话题登上热搜，原本是喜茶、奈雪的茶、茶百道、古茗、蜜雪冰城、书亦烧仙草等多家奶茶品牌由于利润太低而对外卖平台发出的抗议，评论区却引来消费者一片骂声。
「奶茶成本最低了，凭什么卖那么贵，这是联合坑消费者。」「说个笑话，奶茶利润低。」
矛盾就在于，如果喜茶继续降价，不但有损其「高端」品牌定位，更让「奶茶成本最低了」的心智在消费者心中更加牢固，认为高价奶茶存在更大的降价空间。
面对消费能力有限的下沉市场和无法降价的利润空间，喜茶左右为难。如果让下沉市场消费者接受品牌溢价？是喜茶面临的重要课题。
其次，从直营走向加盟，最大的不可控因素来自加盟商的门店管理和产品品控。
对于加盟商管理，蜜雪冰城最有发言权。在蜜雪冰城递交的招股书里特别风险提示中，特披露了「加盟门店的监督管理风险」。并表示，「报告期内，公司加盟门店数量快速增加，使得公司对加盟门店的监督管理难度也随之提高。」
多年来，蜜雪冰城成也加盟商，败也加盟商，曾一度因为加盟商管理不当导致创始人之间发生分歧，大面积门店关店。2022年3月、4月和6月，蜜雪冰城泾川县、恭城县以及龙山县的饮品店，均因产品质量问题，分别被监管部门罚款1万元、2000元以及1.2万元。
而更大的难题产品品控则来自供应链，尤其对于喜茶来说，其原材料要求严苛：真奶、真茶、真果、真糖，这意味着需要更强大的供应链作为支撑。
在不久的将来，或许喜茶也将成为一家蜜雪冰城一样的「供应商」公司。
其动作也早就有迹可循。在供应链和冷链物流方面，喜茶在开放加盟前已有布局。喜茶深入上游奶源、茶园、果园，自建香水柠檬果园、绿色有机茶园，以保证原材料品质；还建立了冷链物流网络和全国多个仓库体系；在物料上，喜茶自主研发和设计了PLA可降解吸管、三片旋转杯盖、外卖杯盖，申请技术专利，把控包材耗材成本。
但区别于蜜雪冰城的是，喜茶的卖点是现制。蜜雪冰城只需提供半成品果酱、奶茶粉、糖浆，并制定调配比例即可。喜茶真果、真奶的现制，操作难度、比例把控、保证产品新鲜程度都高于蜜雪冰城，管理难度也自然上升。
开放加盟只是个开始，对于喜茶来说，这是通往罗马的大路，还是走向未知的深渊，一切尚未可知。
三、“爱狗人士”成贬义？为何人们对狗的态度两极分化如此严重
对狗的态度两极分化严重
对于爱狗的人们来说，狗狗是手心里的宝贝，是非常重要的家人，不忍心看到自己家狗狗受到一点点伤害，对待它们就好像对自己的孩子。可是近几年，关于爱狗人士的“丑闻”真的是不少：养狗不栓绳冲撞路人反倒恶语相向，阻拦狗狗进入狗肉馆结果造成交通堵塞几千只狗无处安置等等。
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他们的理由是“希望狗狗能够自由奔跑”，“不希望狗狗成为盘中餐嘴边肉”。
对于讨厌狗的人来说，恨不得见一个杀一个，甚至会故意下药药死小区流浪狗，嘴里嚼着狗肉还要大骂狗和爱狗人士，看到关于狗的新闻无论内容如何都要牵扯到爱狗人士身上去。
于是就造成了爱狗人士和“恨”狗人士的势不两立。
吃狗杀狗在“恨”狗人士看来，就好像是为民除害，与爱狗人士作对的最好办法就是将他们保护的东西摧毁。甚至有人吃着狗肉还在网络上叫嚣“老子就是吃狗肉了怎么样？”其实要说狗肉真的就是让她们如此割舍不下吗？未必，只是一种报复的变态心理罢了！
谬论洗脑，恨狗是跟风还是厌恶至此
“吃肉是我的权利，你可以不吃但是不能不让我吃！”，“不吃狗肉？笑话，你怎么要吃猪牛鸡鸭鹅？”这些简直就是谬论。
你们可知你嘴边的狗肉很可能是谁家走失的爱宠，是想要回家给孩子喂食的母亲，是风餐露宿期待有一个温暖的家的流浪狗。你为了自己嘴边的一时安逸就要建立在别人的伤痛之上，真的不是馋，就是单纯的坏而已。
再来说说恨狗人士经常挂在嘴边的猪牛鸡鸭鹅，从古代开始，狗是抱在怀里放在膝头的宠物，不仅寻常人家养来看家护院，皇宫中上至皇后太后，下至三宫六院妃嫔总会养只小狗给自己解闷。猪牛鸡鸭鹅何时能够成为膝上的宠物了？还是说它们会懂看家护院守护财产？
古时候皇帝什么山珍海味都吃过从来没听过他的菜谱上有狗。现代最出名的是满汉全席，鸡鸭鱼肉全部囊括在内也没看到关于狗的菜。
到了文明社会，真要比古代皇帝的菜谱，现代满汉全席吃的花样还多吗？有人将自己标榜成“文明进步”，文明进步是吃肉能体现的？既没有推动工业发展也没推动文化前进，区区一口肉就是文化进步，听听自己说的可是人话？
爱狗心切不要变成落人是非的话柄
有很多打着“爱狗”旗号遛狗不栓绳还美其名曰“想要让它自由”，甚至吓到孩子咬到人还要强词夺理，恕我直言你这样根本不是“爱”而是“害”！
而那些堵在路上不允许运送肉狗进狗肉馆的爱狗人，我相信你们是好心，但是办了坏事。且不说造成了道路交通堵塞，那几千只肉狗何处安放呢？
虽然有的爱狗人看到被吃肉的狗狗于心不忍，但是现在的黑色产业链就是这样，不可能通过区区几句话就消失，既然这样还是需要注意自己的言行，不要让自己或群体的行为成为恨狗人士残害无辜狗狗的理由。
狗狗的功大于过，吃前请三思
细想这几年，排爆，搜救，缉毒等等到处都能看到狗的身影，地震中有多少幸存者是狗狗发现的，火车站汽车站飞机场有多少危险品毒品化学药品是狗狗嗅出来的，比起这些用生命保护大家安全的小天使，伤人的狗和不讲理的狗主人始终在少数，而奋战在一线的狗狗却每天都在接受最严格的训练和考验。
事故发生时，它们总是冲在最前面，当战士们的左膀右臂，哪怕它们所帮助的人就是曾经的恨狗人士，可是它们心里却不明白什么是恨，只知道救人才是它们的天职。
虽然某些爱狗人做出的事情偏激，我们应该进行指责，但是人犯的错误，千万不要让无辜的狗狗们来承担。
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