“年老受尊敬是出现在人类社会里的第度一种特权。——拉法格。”家庭是所有人避风的港湾，你在外面承受了狂风暴雨，回到家一定是温暖而和谐的。小敏心里对家庭的渴望比所有人都强烈，父母从小离婚又各自组建家庭，小敏是跟着奶奶长大的。而奶奶前年去世以后，小敏就觉得自己在这个世界上再也没有家人了。所幸她嫁给了自己的心上人，俩人今年年初的时候举行婚礼，婚后倒也过得浪漫而甜蜜。
为了让婆婆吃得顺心，小敏已经很努力地学习，但总是不能做到婆婆理想中的味道。而婆婆又是一板一眼的性格，只要吃得不开心，就会在桌子上挑剔。不是这个包子皮太厚，就是那个粥煮得不够火候，总有那么多理由哦，让小敏非常烦躁。就连婆婆的儿子也开始不耐烦，在婆婆挑剔的时候，他总是很不高兴的说：“你要是不想吃，回家让我爸做给你吃去。”
儿子说这话婆婆倒是无所谓的摇摇头说：“你俩一天不要孩子，我一天就不回家。”儿子愣愣的看着妈妈许久，最后叹了口气出门上班去了！小敏心里非常叹息，虽然不开心，但第二天还是会早早起床帮婆婆做早饭。这件事的转折是婆婆邀请她的朋友来家里吃完饭，小敏为了婆婆和朋友能吃得愉快，从单位请了一个小时的假回家做饭。
但婆婆送走朋友后，轻飘飘地说了一句：“你做饭太难吃了，真让人看笑话。”此时小敏已经累得躺在沙发上站不起来，正在收拾桌子的老公听到妈妈这么说，气的直接说：“不吃，你就回老家去住吧！我不想让小敏继续伺候你咯。”听到老公这么说，小敏感激地看了他一眼，而老公则非常生气的看着婆婆。
情感寄语：父母虽然和你想法以及行事作风不一样，但是想让你变好确实毋庸置疑。只要关键时刻坚守自己的立场，平时多听老人说说话也是一件幸福的事。
一、真正比你厉害的那些人，都是这样的（看醒了多少人）
生活当中有些人喜欢装得很厉害，人生当中有些人喜欢在大事上才厉害，做人时有些人伪装的貌似很厉害，做事时有些人在关键时刻确实很厉害，有些真正厉害的人怕别人知道自己很厉害，有些真正不厉害的人怕别人知道自己不厉害，厉害有时是一种不厉害的伪装，不厉害有时是一种厉害的深藏。
真正比你厉害的那些人，都是这样的，该厉害的时候会突破你想象的厉害，不该厉害的时候平静的像一个弱者，真正比你厉害的那些人，都是这样的，他们不把厉害当作一种外在的形象，他们只把厉害当作一种做事的能力，真正比你厉害的那些人，都是这样的，他们认为厉害是一种敢于挑战的魄力，他们认为厉害是一种战胜自己的内力。
有些所谓的厉害之人在更厉害的人面前弱得像个孙子，有些所谓弱的人在那么一瞬间厉害的像个狮子，其实在这个世界上永远没有绝对的厉害，也永远没有绝对的软弱，厉害只是相对的，软弱也不是绝对的，再厉害的人也有软弱的时候，再软弱的人也有厉害的瞬间，做人永远不要高估自己的厉害，做事永远不要低估自己的厉害。
真正厉害的人不是在绞尽脑汁超越比自己厉害的人，真正厉害的人而是在想方设法超越已经很厉害的自己，厉害不是和别人较劲，而是和自己较量，厉害不是做给别人看的，而是做给自己看的。
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真正比你厉害的人都有颗比你厉害的心，真正比你厉害的人都有些比你厉害的经历，厉害不是天生的，厉害不是独有的，敢于挑战未知，你也可以很厉害，勇于战胜自己，你也可以由弱变强。厉害不厉害是可以随着时间的变化而变化的，厉害不厉害是可以随着内心的变化而变化的。想要成为一个厉害的人首先要塑造一颗厉害的心，想要塑造一颗厉害的心就要敢于尝试一些曾经不敢于尝试的事。你的经历决定了你是否会厉害，你的心力决定了你是否会长久的厉害。
二、有多少人想对老板说：你瞎吗？我干那么多活，你看不见？
没人愿意接手的新工作，你没任何怨言地接手了，而且也做出了老板想要的效果。没人愿意加班赶进度的时候，你第一个站出来响应老板，支持加班。
可老板为什么还不拿你当回事呢，到底是哪里出了问题，是老板嫌你做的还不够好，还是你太渴望老板的认可了呢？
其实都不是，也不是领导瞎，看不见你的付出，而是因为这些：
有多少人想对老板说：你瞎吗？我干那么多活，你看不见？
1、一开始就没看好你
一开始老板对你就不怎么关注，你干那么多活后，也很难在一瞬间就被领导关注。这需要你刻意的表现和对领导适当的引导。
如果你真的很用心，领导知道后，就一定会有所表示。要还是对你不当回事，就不是他瞎不瞎的问题，而是职业素养的问题。
付出，就应该有回报。工作努力的人，你不重视，还要重视什么人呢？以后的工作还怎么开展呢？这是领导的问题。
而你的问题是，提高自己在领导面前的曝光率，改变领导对你的看法，不然你做的再努力，他不知道，又不认可，也是白搭呀。
有多少人想对老板说：你瞎吗？我干那么多活，你看不见？
2、觉得是你应该做的
老板觉得你把工作干好，他把该给你的钱给到位就是对你最好的重视。所以他觉得你所做的一切都是你应该做的，没什么好再重视的了。
这种情况你再渴望领导的认可，无疑是自讨没趣。搞不好，还会引起领导对你的反感，让他觉得你是在刻意表现，没好好工作。
为什么那么多明明很努力工作的人，却一直不被领导认可，有时还会被领导嫌弃说风凉话呢？就是领导觉得他们是在做表面工作。
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你做的也是这样的工作吗？如果是，就别埋怨领导了。如果不是，就更没什么好埋怨的了，看领导最后给你发的钱再说话吧。
有多少人想对老板说：你瞎吗？我干那么多活，你看不见？
3、还想让你做的更好
不说，不是你做的不好，是想让你做的更好，因为说了怕你会骄傲自满不再努力，所以领导对你的付出才表现的无动于衷。
至于内心，领导有没有认可，那是领导的事情，你没有必要搞个水落石出。你的重心应该放在工作上，该来的自然会来，没来，只是还不是时候。
因为分心而影响工作，就更不会得到领导的认可了。领导需要的是能持续在工作上努力，做出成绩的员工，不是一时的昙花一现。
没被认可，那就继续努力吧。因为这再影响了情绪，那你之前做的一切可就真的什么都不是了，就更不会得到领导的认可了。
有多少人想对老板说：你瞎吗？我干那么多活，你看不见？
4、没注意到你的付出
你以为你做的一切，都应该被老板尽收眼底。其实可不是，老板手下那么多员工呢，不可能每个人的一举一动都能做到尽收眼底。
老板对不知道的事情，肯定不会有感觉了，更不会为这感觉有什么举动了。那你想得到认可，是不是要做点什么呢？
就像一开始不看好你的老板一样，提高你的曝光率吧，让老板知道你在工作上的表现，和做出的成果。
还会怕老板不认可你？只要你做的比别人优秀，老板知道后，肯定会第一时间对你大加赞赏，甚至还会给予奖励的吧。
有多少人想对老板说：你瞎吗？我干那么多活，你看不见？
5、被别人抢先了一步
想想你跟老板之间，还加着几个领导。看是不是你的功劳，已经被这些人提前截留了。要是这样，你跟老板永远交集，更别说认可了。
老板都意识不到所看到的结果是你做的，怎么可能认可你呢？只会认可给自己汇报结果的人，也就是你的领导。
那你是不是先要跟领导搞好关系，得到领导的认可，才有领导在老板跟前说你好话的机会呢？不然，你得多被动呀。
这么努力，不应该不被重视。但你得先找好方向，别越级讨认可。即便你的领导愿意，老板也不会轻易认可你，这是职场潜规则。
有多少人想对老板说：你瞎吗？我干那么多活，你看不见？
老板不认可你，自有他的理由，怎么可能会瞎呢？你这么想领导，那领导能不能这么想：这么简单的工作都做不好，你蠢吗？
大多数明智的领导不会这么想，只会引导员工该怎么做，才能把工作做好。那你想得到认可，是不是也应该讲究些方法呢？
你认为的努力不叫努力，老板认可的努力才叫努力。想想什么是没有强者胜，只有胜者强的道理吧。在这个问题上，你就不再困惑了！
三、老年人的血糖，多少才算正常？看完你就懂了
老年人的血糖，多少才算正常？
要说血糖的正常水平，一直都是空腹3.9~6.1mmol/L；餐后低于7.8mmol/L，这一标准适用于任何年龄阶段的人，当然也包括我们的老年朋友。
血糖的正常水平相同，但对于不同年龄阶段的糖友，控糖要求却有所不同，如下：
1、年轻的糖友
对于年轻的糖友，空腹血糖最好在7.0mmol/L以内，能控制在6.1mmol/L为最佳；餐后血糖则应控制在11.1mmol/L以内，低于7.8mmol/L为最佳。糖化血红蛋白应控制在6.5以内。
2、老年糖友
对于老年糖友的控糖要求则没有那么高，原因主要有以下3点：
①老年人通常合并其它基础疾病，比如：高血压、高血脂
②老年糖友由于患糖尿病时间较长，血管已经发生病变，有的甚至已经出现了并发症
③老年人对低血糖不敏感，相比年轻人而言，严格控糖，可能更易发生低血糖风险。
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综合这些因素的考虑，老年糖友若是仍要求较高的控糖标准，可能并不会带来较好的结果，相反，还会增加低血糖风险，这不合算。这时候，控压可能比控糖，受益要更明显。
那么，老年糖友控糖标准具体是怎样的呢？
我们看下图，就比较明显了：
1、对于基础疾病较少，身体还算健康，预期寿命较长的，空腹应在5.0~7.2mmol/L，糖化血红蛋白低于7.5。
2、对于存在多种慢性疾病，预期寿命中等，低血糖风险较高的，空腹在5.0~8.3mmol/L，糖化血红蛋白低于8.0。
3、对于慢性疾病终末期，预期寿命短的，空腹血糖可以放宽到10.0mmol/L，糖化血红蛋白低于8.5。
总的来说，血糖正常值得标准是不会改变的，但糖友随着年龄的增长、病情的变化，控糖的标准会有所改变！
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