第一，表达你的情绪，而不是你的情绪。
对比一下东西方的文化，会发现东西方最大的区别在于，东方是一个高的状态，给你一个高的目标，却不告诉你方法。
比如孔子说的“中庸”，如何实现？他没有告诉你，他需要你去琢磨，他需要你用一生的时间去慢慢摸索，他不需要任何具体的指导，所以很多我们传统的智慧是需要理解和天赋的。
但是西方人的方式是直接给你一个工具，明确的告诉你怎么做第一步，第二步，第三步。参考书的友谊在于，它给每一个普通人成长和培养自己的机会。
很多人认为“沟通能力”是与生俱来的，这太绝对了。它其实是一种软实力，可以通过后天的训练来掌握。
通过不断的学习和刻意的练习，可以“从不知道”，发展到“有意识但从不知道”，再到“有意识知道”，最后前进到“无意识知道”的阶段。
所以在《可复制的沟通》这本书里，我总结了几种有效的沟通方法，可以在这里分享给大家:
首先是我们要学会站在别人的角度思考，多关注他们的想法。
很多人说话的时候不考虑别人的感受，都是在意自己的感受。所以你要知道一个人对你说一些“直白”的话背后的需求是什么。
知道了这个需求，站在对方的立场考虑问题，才能知道如何找到沟通的突破口。
沟通就是要找到本质，一针见血。如果只满足自己的需求，忽略了对方的需求，沟通会很惨的失败。
二、营造良好的沟通氛围
我们要能把大脑分成两部分，一部分讲“内容”，一部分讲“氛围”。那么哪个大脑先出现呢？答案首先是“大气脑”。
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比如，我们互相讨论问题的时候，看到对方心情不好，就会激动。这时候不要急着谈事情，只说“我明白，我知道你现在不开心”。
因为人的情绪是可以理解的，当你能反映对方的情绪，营造良好的沟通氛围时，对方会点头表示你理解他的情绪，他的情绪水平就会下降。所以“反映情绪”这个工具很重要。
第三是表达情绪，不是情绪化的。“我很抱歉你这样做”，说这话是我在表达我的情绪，而不是带着愤怒表达我的观点。
心情不好的时候，要学会先打住，不要急着表达自己。古人云:“极喜勿与人言，极怒勿与人言。”
如果你心情不好，你说的话往往是伤人的。所以出去休息一下，冷静一会儿，休息完再回来。
四是提问而不是建议。提问是为了激发思考，而不是直接告诉别人你的答案和解决方法。
我们很多人喜欢为别人做决定。我们喜欢说，“你应该做这个，你应该做那个”。但是当你说“你应该”的时候，即使语气很客气，听起来也像是对对方的批评和教育。
毕竟没有人喜欢被教育，他们只是需要被提醒。
第二，90%的管理问题来自沟通。
沟通在各种情况下都是非常必要的，但是在职场中也有很多沟通带来的问题。
有个笑话说，想冒充咨询师，要怎么做才能拿到钱？回答:告诉老板“你们公司的沟通有很大问题”。
你这么一说，所有的老板都会说好，好，然后签单，因为公司管理中几乎所有的问题和痛苦都来自于沟通。
鲁迅先生曾经说过:“当我沉默时，我感到充实；我会张开嘴，同时感到空虚。"
这句话是什么意思？其实体现了语言的隐蔽性，语言并不能完全表达我们的感受。所有的表达都是不准确的，听的人是有选择性的，所以“交流”往往会变得很痛苦。
这也是为什么很多世界500强公司花大量时间做标准化培训，要求员工的沟通要标准化。
比如批评人是“BIC沟通法则”，表扬人是“两级反馈”，讨论问题是“成长模式”，因为使用标准化的沟通模式可以大大减少沟通过程中的表达磨损和错误。
什么是“BIC沟通法则”？
BIC是“行为影响后果”的缩写，意思是“事实影响后果”。该工具在IBM等跨国公司中应用广泛，是管理者向员工反馈的标准模型。
总的来说，就是不停地把一件事的事实、影响和可能的后果一点一点地告诉员工。
管理者的BIC做完后，员工可以客观地看到自己行为的负面效果，进而产生改进的欲望。
第一步，我们最容易出现问题。我们需要讲述行为的事实，而不是观点。
许多人分不清事实和观点。“你今天迟到了。”这是一个批判的观点。“公司要求9点到，你9点10分到。”这是事实。
员工会理解经理不是针对他个人，而是想对工作负责。在工作优先的前提下，员工更愿意和管理者心平气和地讨论问题。
“成长模型”也是职场沟通的一个有用工具，它由四个步骤组成:
第一步:G，Goal，也就是目标。管理者通过一系列启发式问题帮助下属找到他们真正想要的目标。
第二步:R，现实，即围绕目标搜索相关事实，有难度，有资源。这个过程需要管理者帮助下属拓展思维，找出超出目前所能看到的内容和维度，找到更多的可能性，从而走向第三步。
第三步:O，选项，也就是方案的选择。随着下属看到更多的可能性，他们可以敞开心扉探索更多的方案选择，从而找到最佳方案；
第四步:W，前进的方向，总结具体的行动。在实际的辅导过程中，管理者会采取更多的措施来激励下属热情地去做，并给予支持和检查，再次进行阶段性辅导，直到最终目标达成。
这招特别高明，尤其是和员工交流的时候。只要一问“成长模式”，他基本就知道该怎么做了。
第三，停止暴力沟通
大多数人的家庭生活不幸福或者家庭矛盾，主要是因为我们没有把家庭成员当外人。
我们总觉得在外面累了一天。当我们回到家，我们应该释放压力，彻底放松。所以在与伴侣、孩子、父母沟通时，很多情绪和技巧都会被忽略，导致家庭中出现很多小矛盾或问题。
事实上，如果你能对你的伴侣、孩子和父母稍微客气一点，有点“对梅绮立案”的意思，很多问题都会迎刃而解。
沟通的前提是“平等对话、友好协商”，但在家庭沟通中，我们常常会莫名其妙地陷入暴力沟通。
为什么不能好好沟通？为什么我们需要枪和棍子？原因是我们容易被情绪控制。一旦情绪失控，日常交流就变成了暴力行为。
因此，学习非暴力沟通是很有必要的。首先要避免四种心理:道德批判、攀比高低、逃避责任、强求他人。如果不能避免这四种心理，发泄情绪仍然是无效的沟通。
我总结了一个可以适用于所有人的沟通公式:我观察…我感觉…因为…我问…
第一步，陈述你看到的事实，不要加太多批判性的话；
第二步，说说我的情绪和真实感受；
第三步，尽可能平静清晰地表达原因；
第四步，说出我的需求，提出一个具体的要求；
这样整个沟通至少80%准确，沟通不能保证100%准确。但是如果能把大家的沟通能力提高到80%，就能减少很多次生冲突，这本身就已经很厉害了。
第四，人生永远是一条指数曲线。
除了掌握和运用这些沟通技巧，面对平静的生活境遇，调整自己的心态也很重要。
对于每一个初入职场的人来说，肯定都有一段“迷茫”期。可能是你每天都很努力，但是你觉得老板并没有因为这个而注意到你，你还是小透明。
或者你不确定自己对这份工作的选择，不知道这份选择是否会引领你走向理想的生活。
其实你不知道这种累积的过程是什么时候爆发的，这就对应了《论语》里的一句话，叫做“生后可畏”。
我们很多人都期望自己的人生是一条“对数曲线”，平稳上升，到达人生的巅峰。但事实上，大多数人的人生都是“指数曲线”。
在“指数曲线”的前半段，无法判断上升期是否到来、何时到来，你会觉得完全没有希望。
绝大多数人都没有熬过这个阶段，他们已经感到筋疲力尽。他们不得不迅速换工作。有可能打了一堆浅孔，井都没挖。
所以我们要知道的是，在迎来你的成长拐点之前，我们必须有一个漫长的冬天。在此之前，做好两件事，一是增长见识，二是认真生活。
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一、葛荟婕和汪峰分开16年，才知道前任越幸福，她的嫉妒心就有多大
葛荟婕有多讨厌前任汪峰？
除了女儿苹果，所有和她有关系的人都被她的内涵影响过。
汪峰离开葛慧杰的时候，那个女人已经歇斯底里了。
在分别和汪峰，康作如，章子怡在一起的时候，葛慧杰就没有停止过时不时的撕这些无辜的人。
原因很简单，她嫉妒，她吃醋。
看到他们和孩子的苹果放在同一个盒子里，他们恨得咬牙切齿，没办法。
葛慧杰的能力就在这一点上，她只能耍嘴皮子，让外界看到她的笑话。
甚至我女儿和她两个继母的关系都比她熟。
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中年的葛惠杰，就像一个不文明的孩子，一直都不安稳。
至少她曾经是个模特，有过意气风发的生活，不会被别人羡慕。
但自从离开汪峰，葛荟婕整个人发生了翻天覆地的改变。
在她身上，只吃醋没用的怨妇形象展现的淋漓尽致。
看了葛慧杰和汪峰之间的爱恨情仇，只是一个生动的例子，说明了穷人一定要恨一些东西。
这到底是为什么？这次就说说她的故事吧。
01
1987年，葛惠杰出生在浙江金华的一个小康家庭。
可能是她吃的太好，被父母溺爱过度，导致她小小年纪就成了别人眼中的“问题少女”。
葛慧杰的学习一团糟，什么都做不好。
看到女儿越来越堕落，妈妈忍不住开始骂，“你看你现在变成什么样了。你以后怎么上大学？”
不过从小娇生惯养的葛会杰也没在意，直接回了一句：“你们现在知道要管我了？那我小时候你们去哪里了，你们那么有钱，干脆以后给我买个大学上就可以了，难道不是吗？”！”
葛惠杰的妈妈听到这些话，自然很生气，但是没有办法管教她，就自己发展了。
虽然成绩不怎么样，但是葛慧杰唯一的优势就在于父母给的一副好皮囊。
立体而深邃的五官，还有一双又长又白又直的腿，让她14岁就有了1.7米左右的身高。
在学校里，葛荟婕成绩虽不好，但却是被公认的校花。
她的舞蹈老师不想让一个好苗子瞎了眼，就建议葛慧杰好好规划一下未来。做模特可能会有不同的生活。
葛惠杰也觉得整天混日子不是办法。她应该在壮年时出去谋生。
于是，葛惠杰背着父母来到北京，寻找可以让她成名的机会。
在朋友的介绍下，葛荟婕结识了模特圈鼎鼎有名的陈娟红。
不愧是职业模特。第一眼看到葛慧杰，陈娟红就称赞对方是天生的模特。
千里马常见，伯乐不常见。
由于葛慧杰与陈娟红相识，在她的指导和带领下，2002年，15岁的葛慧杰参加了奈斯杯模特大赛，并获得十佳称号。
两年后，葛慧杰站上了国际舞台，获得了皮卡丹国际模特大赛亚军。
短短两年，葛慧杰的名字在模特圈无所不知。
葛慧杰如果按部就班发展，一定能在国际模特圈占有一席之地。
如果她还有野心，也许会成为刘雯那样的超模，为国自豪。
但恨铁不成钢的是，在最好的年纪，葛惠杰选择了活在当下。
在遇到一个名叫汪峰的男人，彻底沦为恋爱脑，也是没救了。
两人在2004年欧洲杯相遇。当年汪峰就是靠一首歌《飞得更高》，如歌名一样红，在歌坛一飞冲天。
受邀参加欧洲杯演出，汪峰对性感冷艳的美女模特葛慧杰一见钟情。
拿到对方的联系方式后，两人渐渐成了好朋友。
当时的葛慧杰，风姿绰约，引人注目。
自然，汪峰也很兴奋。为了赢得心爱女孩的好感，他经常带对方去各种休闲娱乐场所。
把汪峰葛慧杰介绍给朋友，偶尔带她去录音棚，展示她的唱功魅力。
当时，葛惠杰还是未满18周岁的未成年人。汪峰给她各种照顾的时候，整个人就已经被牵扯进去了。
当男方正式向她表白，并承诺为她写一首歌的时候，葛慧杰感动得热泪盈眶。
如汪峰所愿，他们自然确立了恋爱关系。
02
起初，这对小夫妻很开心。
情人眼里出西施，我俩都相信对方会是能白头偕老的另一半。
特别是葛荟婕，男方比她大18岁，却不嫌弃她幼稚。
随着对汪峰了解的深入，葛慧杰被这个男人的才华深深折服。
2005年，两人在一起的时候，葛慧杰怀孕了。
今年，葛惠杰刚满18岁。本来她不想要孩子，但是汪峰做了很多甜蜜的承诺。
葛慧杰呢？
她爱汪峰，所以生下他。
妥协就是这么快，但大多数冲动的感情往往没有好结果。
当激情褪去，汪峰和葛慧杰又不熟的时候，矛盾自然就产生了。
葛慧杰还没有做好当妈妈甚至生孩子的准备，所以她放弃了工作。
苹果一出生，葛慧杰就急了，不知道该怎么打理。
其实这是可以理解的。
但与其积极学习如何做一个母亲，倒不如说是避免麻烦的态度问题。
葛荟婕索性将孩子扔给保姆照顾，而她则是跑去玩游戏。
汪峰对葛慧杰很失望，以为他会当妈妈。
结果，事情每况愈下。葛慧杰天天打游戏。
不，派格惠杰有想过改变，但毕竟还是小孩子的心性。
思想不文明的葛慧杰，对母亲的身份很陌生。
要知道，她之前是t台上被仰慕的主角，后来有一天，她成了家庭主妇。
这种从被包围到被别人包围的巨大落差，还是个孩子的葛慧杰完全无法接受。
为此葛慧杰只能靠打游戏来混日子，这和她青春期被父母过度溺爱有关。
做问题女生的状态也差不多，甚至更糟。
另外，之前葛慧杰和汪峰生小苹果，婆家也不认可她。
即使拿孩子当筹码，葛惠杰看起来也完全不像个母亲，王家对她的不满也愈演愈烈。
最终，葛惠杰干脆没有去面对，而是继续选择逃避。
我只是麻痹了自己，却不能让汪峰和我一起沉沦。
不可否认汪峰和葛慧杰在一起确实是有感情的。所以他尽量包容爱人，尽量站在女朋友的角度考虑问题。
一个人的忍耐是有限度的。久而久之，汪峰的耐心渐渐被葛惠杰耗尽。
他们分开的导火索是2006年8月的一个晚上，葛慧杰像往常一样疯狂打游戏。
先不说那个因为发烧躺在床上哭得声音嘶哑的女儿。
汪峰回到家看到这一幕，又心疼又气愤。他直接和葛慧杰大吵了一架，下定决心提出分手。
葛惠杰，任性，选择了离家出走。
她以为这次和汪峰的争吵会照常进行，等双方都冷静下来了，还是一如既往的好。
结果王凤来真的下定决心分手了。
03
葛惠杰终于认识到自己的错误，她不再祈祷挽回感情。无论如何，这是她自己的错。
但是汪峰剥夺了她见孩子机会，这让葛惠杰无法忍受。
汪峰分手后，苹果暂时由男方母亲抚养。
每当葛慧杰想看苹果的时候，他都会先给保姆打电话，然后通过对方通知汪峰。
相见恨晚，但因为葛慧杰在苹果的时间不长，孩子很了解她。
有一次小苹果在她怀里哭，真的很疼葛惠杰。
哪有亲生女儿不认妈的道理？
因为这件事，葛惠杰苦不堪言，差点自杀。她甚至在网上诋毁汪峰，拒绝见自己的孩子。
传言汪峰母亲曾经拿着30万，找到葛惠杰让她离开儿子和孙女。
葛惠杰感动了。当时她父母生意上负债累累，因为有了孩子，我暂停了工作，没有收入。
赢了这30万，正好可以解决葛会杰的燃眉之急。
不知道是不是真的，但可以肯定的是，葛慧杰在和汪峰分手一年后的3月份去了纽约。
从那以后，她和苹果的接触越来越少，除了不在汪峰身边，她绞尽脑汁想和他取得联系。
2007年，汪峰感情生活有了着落。
对方叫康作如，他们聊了一会儿。汪峰赶紧把自己的身份给了她。
这让葛惠杰很不爽。汪峰和她在一起的时候，她的承诺没有那么快兑现。
葛慧杰，汪峰，非婚生，所以直到2010年汪峰让她和小苹果做亲子鉴定，孩子一直是私生子。
起初，葛惠杰认为汪峰做亲子鉴定是在侮辱她。
在不知道前因后果的情况下，我直接在网上炮轰汪峰，写歌曲的内涵。
后来葛慧杰才发现自己太敏感了，她赶紧把要发的东西删了。
汪峰和康作如结婚后，很快就迎来了一个女儿。
但是他们的关系，随着孩子的出生，走到了尽头。
2013年，汪峰和康作如正式离婚，孩子刚满8个月。
女庭的方向提供了很多汪峰出轨的证据。恩爱夫妻一旦对簿公堂，那就太难看了。
这无疑是葛惠杰一生中最幸福的时刻之一。她想到汪峰这么多年一直爱着自己，所以和康作如闪婚了。
结果到头来，只是葛荟婕脑补的狗血剧，真正的女主角并不是她，而是章子怡。
04
王凤刚在这里结束了他的离婚官司，他和章子怡有一腿。
和汪峰、康作如在一起，让葛惠杰吃醋。
至少前者低调，名气没有她高。
但是葛慧杰这次怎么打章子怡呢？甚至不是对手。
人家是响当当的国际章，葛荟婕充其量算过气模特。
王莲被曝光的时候，葛慧杰才意识到自己是自作自受。
葛惠杰选择将怒火发泄在这对夫妇身上，首先呼吁有关部门禁止冯偷情。
后来才知道汪峰的提议有很大的错误，葛惠杰立马落井下石。
她对媒体说，她和康作如联手出版了一本关于汪峰这些年虚伪的书。
只要汪峰和章子怡正式结婚，就会出版这本书。
对此，葛慧杰的搭档康作如，不仅没有鸟她，还很快收到了汪峰经纪人隔空喊话的回应。
原来，葛惠杰离开汪峰后，鬼魂还在徘徊。
找前男友借钱，一次就高达30万。找不到就跑去找朋友借钱。
汪峰经纪人讽刺地对葛慧杰说，“有这个时间和精力，还不如多关心一下女儿苹果。”
你需要知道的是，在此期间，2015年，葛惠杰再婚，两个月后与丈夫育有一子。
每个人都有新的家庭和新的生活，但他们不会停止。
本来对葛慧杰略有同情的网友，从此对她再无好感。
当时的舆论对葛惠杰非常不利，她敏锐地感觉到了。
为了避免另一个笑话，她决定站起来。
所谓出书爆料，最后未能实现。
在王子怡和苹果一家其乐融融的时候，葛慧杰的假死完全被歇斯底里取代。
怎么形容呢？
一旦葛慧杰看到张旺夫妇抱着她的女儿，她一定会在网上对这个家庭产生一种奇怪的感觉。
她给汪峰和章子怡起了外号，分别是“四眼短腿王”和“辛吉星”。
这种持续的碰瓷，如果忽视，对汪峰一家的形象是非常不利的。
和章子怡、葛慧杰没有直接接触。如果她走下舞台憋死自己，分分钟影响她作为演员的地位。
汪峰在忍无可忍的时候首先打破了沉默。
他在网上和葛慧杰对峙，愤怒地批评她攻击无辜的人。
以前没有尽到母亲的义务，现在不进反退。
05
没错，汪峰一针见血的指出了葛惠杰疯狂的原因。
随着苹果的成长，葛慧杰只有和章子怡近距离互动，才会意识到那是她的女儿。
归根结底，是葛慧杰的嫉妒一次次扰乱汪峰的生活。
葛慧杰嫉妒汪峰离开了她，不仅没有失去，反而越来越好。
汪峰经历过几次感情。虽然大多以失败告终，但还是有喜欢他的女人。
而葛慧杰经历了两段感情，一段失败的婚姻，再也没有相信过爱情，一直单身到现在。
葛慧杰被感情深深伤害，在与另一个男人离婚后，她屈服于腐败，并因吸毒被拘留。
葛慧杰也是嫉妒章子怡对汪峰和苹果的爱，前提是她对前任还有挽回的幻想。
曾经，葛慧杰为了汪峰放弃了一个美好的未来，曾经依靠到活不下去的地步。
这就是为什么葛惠杰分开后直接疯了。
葛慧杰承认自己没有做好一个母亲，但毕竟是十月出生的小苹果，没有感情才奇怪。
时不时在网上看到章子怡和苹果的亲密互动，难免会让她吃醋。
所以每当汪峰的家庭展现美好的一面，总会被葛慧杰打扰和打破。
也许是汪峰的警告被戳穿了，也可能是他不想让外界尴尬。
现在葛惠杰终于改邪归正了，他的妖脾气也渐渐收敛了。
她很少打扰汪峰的家人，开始以自己为中心。
但是，曾经的国际模特变成了网络名人的直播，真的很尴尬。
离开汪峰十几年，葛惠杰的标签还是他。工作室什么都不缺，也不缺前任的名字。
看起来葛惠杰并不在意，但她慌张的表情和颤抖的语气还是透露出了其他内心的坚持。
我不敢说葛慧杰已经走出汪峰爱恨交织的阴影。
可是，一切真的都过去了，如果我们还执着于过去，只会越来越累。
愿葛惠杰真的放下，给自己一个解脱，给汪峰的家人一个平静的日子。
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作者：tt
二、职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
墙头的草，风往那边吹，哥就往那边倒，在职场做了十几年的闲鱼，就这么一个信条，我管你谁当家作主，我就一打工的，哥是那么容易收买的吗？当然，如果钱到位，也不是不可以，一两百就算了，一两千可以考虑一下，出来打工图个啥？娶妻生子养个家。
都说不要为五斗米而折腰，五斗米是多少搞不清，五千块绝对能数好，少个角都不行，吃亏就在这上面，为什么？您往下看。
职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
从二个多月前开始，事业部生产一部和二部的两个经理争副总，都是老江湖，说得比唱得还好听。
哥是试作车间的主管，管着几十个人，钱不多，屁事不少，上面名义上是归公司的副总直管，可早两个月前副总走了，自己单干去了，在我们这种万人大厂，多他一个不多，少他一个也不少，所以我变成了独立小队，在没有新的老板来之前，一部的经理也管我，二部也管我，一时成了香饽饽，发扬伟大的两边倒精神，我那个也不支持，请客吃饭不去，洗脚也不去，一条龙主要是没人请，有人请不好说。
职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
本来好好的，结果出现意外，上个月评二季度绩效奖金的时候，我这种没靠山的，通常不是评“B”等就是"C“等，早已习惯，谁知一不小心评了个A+，发了一万多的奖金，从来未有事，竟出在今朝，有点不对，钱不多，没有数到手抽筋，具体那里不对说不清。
出门刚好碰到一部的经理，见到我后脸上笑眯眯，拍着我的肩膀说，兄弟，这次奖金发得不错吧！
我一愣神，有问题，肯定有问题，笑着说，经理那里话，当然不错，感谢各位领导的肯定。
都是老油子，场面话谁不会说，我又不蠢。
职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
经理一听，更高兴了，笑着说，兄弟，你得感谢哥，这次本来给你评得没这么高，不过我觉得你这几个月吧，工作确实出色，所以力排众议，将我部门的一个名额给了你，你说说，够不够意思。我这边人少，一直都是和生产部吃大锅饭。
我明白了，经理微笑着看我，也不说话，这是等我的一个态度啊？
什么态度，看到这还不懂，您的职场估计也混得不咋地哦，两个字：站队，不站也得站，人家在台面上出了力，你的标签就打上去了，难怪二部的经理这两天看我，眼神怪怪的，我咧个去，风太大，直接把我吹倒了。
职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
好吧，哥情商很高的，那就跟一把，没什么大不了，一部经理晚上又请我吃了个饭，这次去了，吃的啥不记得了，只记得喝的汤里有位药材，好像叫当归。
没办法了，摊牌了，两个部的事都在做，一部的更上心了，开会有意无意也帮说个话了，反正就一个原则嘛，推一部经理上台，这哥们和二部经理比起来，唯一的弱项就是技术上不是很精通，但是特会来事，什么叫特会来事？兄弟，智商堪忧啊！所以这也是他为什么一定要拉拢哥的原因，懂得补短板，智商绝对在线的。
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职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
两个各有所长，所以谁会做这个空缺的副总位，都不好说，这种职务，公司空降得很少，闲鱼了这么多年，在这种企业，第一次站队，半推半就的那种，心里也没底，那就走着看吧。
平时忙来忙去，这个时期，也得展示点能力不是，心目中也确实想着一部的哥们能成功，二部的经理这段时间没见有什么，该干嘛干嘛，看不出其它。
这两天公司生产一部的老冯整天笑眯眯，和我一样，他是生产部的主管，一部经理是他老板，有意无意就约上我去抽烟，都是老同事，去就去啰，无所谓，早段时间，这哥们神秘兮兮的跟我讲，他听说上面有口风，这次是提他们一部经理。
职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
我一听，也没啥，其实真的谁上都可以，只不过哥现在身上有标签，内心还是想一部的经理能上。
再看老冯那笑眯眯的样子，这是有好事啊，什么事呢？哦！明白了，一部经理做副总了，那这经理的位置不就是他的了，头号小帮手嘛，明白了，哥张嘴就送上恭喜，恭喜他十年苦媳熬成婆，守得云开见月明。
老冯摆摆手，表示这八字还没一撇呢，不要乱讲，但行动是诚实的，买了两瓶红牛，一包华子，两个人心照不宣，心情不错。
职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
这职场啊，有点事不到最后，其实谁也说不准，从标题大家就看出来了，一部经理肯定败了嘛，原因是什么？那有什么原因，一纸升迁令，几乎全剧终，生产一部的经理也被调走，到其它事业部做经理。
老冯等了半天也没等来他的升迁令，头发都急白一半，我也有点发虚，职场老马，这有点失蹄啊，算了，反正我也没做啥，而且这段时间工作还挺积极，除了开会偶尔发个言，其它时候都很低调。
哥本闲鱼，只求安稳，没犯大错，资深历老，能耐我何，就这样吧，二部的经理成了副总，就是我顶头上司了，我也不去巴结，该干啥干啥，最多就是不给我升职加薪，绩效一般嘛，做闲鱼挺好。
职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
老冯可就不开心了，两个部门都没经理，上面也没动静，但组织还是健全的，运作当然也不会有太多问题，直接给副总报告就好了，都是职场老麻雀，不开心也没法，老实干活，老冯开会更积极主动，很是担忧。
不咸不淡过到这个月中，也就是前几天，副总开完早会，将老冯和我突然留了下来，我们心里有点慌，来了，敢情要拿我们开刀啊！那就来吧，我无所谓，老冯估计也是想通了，看不出什么。
先行离开的一群主管看着我们，眼里居然还有羡慕，有个平时玩得好的兄弟，还偷偷朝我俩竖个拇指，好家伙，我直接好家伙，看我们笑话是吧， 以后想我请你洗脚门都没有。
职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
待他们都离开，副总看着我们笑了笑，我心里一紧，这难道是笑面虎，不过也不对，平时他也不是这样的人啊？不可理解，不想了。
副总推推眼镜，平淡地说，都是老兄弟，问你们个事，一部，二部还没经理，你们觉得谁合适？
我和老冯对望一眼，一部说真的，老冯绝对可以，没有短板只不过……，省略十个字。
至于二部，也就是副总以前的部门，没有特别合适的，都差不多，没有特别突出的。
职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
哎？不对，这种事问我俩干什么？难道……，我不敢多想，喝多了才这样想。
我指指老冯，表示老冯在一部绝对可以做经理，也没人不服，喝了他的红牛，抽了华子，这个时候怎么地也得推一把。
没想到副总点点头，表示认同，随即又问，二部呢？
我不好多说，那是你的老团队，我们不敢乱讲，老冯吱唔了一下，终于还是没敢说出来，不知脸上是高兴的还是急的，红得很。
职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
见我们都不说话，副总指了指我，一针见血地道，兄弟，别闲着了，就你来，事业部老总点的名，我也觉得只有你可以，二部那些还不够成熟，没意见吧？
额？意见，我有什么意见，这些年直接给老总们报告工作，没经理的职务，干的不就是这事，不过职务高了，事多了，得加钱，当然，加钱是肯定的。
不过，哥站了半天队，想了各种可能，不过这个结果嘛，真是意想不到。
职场还要站队？然后还站错了，但结果真是没有想到
部门一系列的调动随之而来，哥就不明白了，职场为什么非要站队咧，凭本事不好吗？
我觉得一部原来的经理真是想多了，但真的想多了吗？有时候我也在反问自己，这种事在职场可没少见，不由得想起一句话：”巷子里的猫很自由，却没有归宿，围墙里的狗有归宿，终生都得低头。“说得实在好，不知道大家觉得如何？
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