“母亲带两儿子出走溺亡”:紧张的婆媳关系中,女人的出路是什么

爱文胸黑客业务网2022-10-2547

01

这两天发生了一件很是让人感到悲痛的事:一个90后母亲带两个儿子“离家出走”,最后被发现三个人均已溺亡。

但是很是让人遗憾和惋惜,我们最不想看到的结果还是发生了。

什么样的婆媳关系能把一个母亲逼得带着两个孩子“轻生”?难不成真的没了出路。

死者为大,不知道该怎么评说这样的事情,但是说真的,类似这样的事真的不能再发生了,“自杀”在任何时候都不是解决问题的方法。在很多时候,看似“走投无路”,其实也未必真的就绝路了。

5月1号,福建漳州,28岁的年轻妈妈石某和两个儿子的遗体全部被找到。

石某在临走前留下的“遗书”中称,夫妻感情很好,一切都是被她公婆所逼。

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石某在决定做这样的事情之前,还在为自己的丈夫辩护,一个男人处理不好婆媳关系导致自己的老婆和孩子走上绝路,又如何能称得上一个好男人?你们夫妻的感情如何能很好?这很明显有点自相矛盾。

我们且来看这位90后母亲的遗书中写了什么?她又面临着怎样紧张的婆媳关系?

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因死者石某就在我们这附近,我最早是在朋友圈看到她所留的遗书的。

石某说,公婆总拿自己长辈的身份压人,从她嫁进这个家七年来他们就没有给她过好脸色。

如若我们婚姻里真的遇人不淑,遇到了一个胡搅蛮缠的公婆,你们在一起根本没办法过。我想说一点:过不下去,相处不来,不必强融。

已经跟公婆怎么都处不来,却还要忍受着他们的折磨,我觉得很没有必要,万全可以“分开住”有自己的小家。如果这个男人真的如石某所说他们感情很好,男人又怎么可能不为自己的妻子考虑?

一个不为自己妻子考虑的男人,如何能称得上是一个好男人?你跟他的感情又怎么能好呢?

还有就是石某婚前做什么都得不到公婆的满意,公婆一直挑她的刺甚至一度背后说她的坏话。我们自然都很讨厌这种胡搅蛮缠还嘴碎的公婆,但是这样强势的公婆,是属于“欺软怕硬”型的。

你越是忍让他们只会变本加厉,觉得你好欺负。女人在婚姻里要有自己的底线和原则。公婆不满意,我想问一句,为什么你的付出一定要得到一个不喜欢你的人认可,没有必要。

女人在很多时候,要对不喜欢你的人,内心强大一点。你不满意爱怎样就怎样,我按照自己所喜欢的方式来。反正无论如何,都不能让自己委屈。

至于公婆说坏话,若是无关紧要的随他们去说,公道是非自有论断,也不是他们一张嘴就能“颠倒黑白”。若是公婆真的很过分,那你也得拿出自己的硬起来,看谁敢欺负你!

每一次吵架,两个公婆就合起来对我一个人针锋相对。

我说真的,很同情石某,但是她在这样紧张的关系中:忍不是办法,而是要逃离,不是忍就能解决了。

至于公婆“恶人先告状”在外面散播骂她的各种难听话。还是那句话,爱说说去,对于这种情商低的婆婆,人家只会看她笑话,而不会看你笑话。没必要因为这个跟他们“小人”一般见识,折磨了自己。

另外,石某说“她忘不了公公用桌子打她对她造成的伤害,手上还留了一道疤痕”,我说一句实话:现实生活中,若是有女人遇到这样的非人待遇。你敢打我我定会还回去,而不是委曲求全,既然如此不尊重人,这婚姻没必要过了,干脆离婚。还有什么好说的。

为什么一定要让自己忍呢?

我们会发现石某是一个很贤惠任劳任怨的儿媳妇,但是她命不好,没摊上一个好公婆。但是命不好,我们得自己强大,改变自己的命运,而不是忍忍忍,忍得委屈了自身,结果到头来却弄得遍体鳞伤。

任何时候出了问题要找出路,而不是一再的妥协退让,你得有自己的原则和底线,而不是任人欺负不懂得反击。

就算娘家没兄弟帮你,就算你的亲生父母不理解你,我就不相信你要是真的想离婚还离不了。关键是石某陷在了“死胡同”里走不出来,这才导致了悲剧的发生。

但石某很不值当,一个品行不端不明事理的人,无论你怎样人家都不会关心你。你走向了死亡,人家呢,只会说一句“真傻,太傻了”。何必呢?真的就解决问题了吗?

很是为石某感到惋惜,更是对两个年幼的孩子“扼腕痛惜”。

我不愿看到这样的悲剧,只希望很多儿媳在面临“刁蛮”的公婆时,你丈夫护不了你,你得想着护自己和孩子。

03

我们来探讨一个问题:紧张的婆媳关系中,女人的出路是什么?

我先说第一点:不是每个人都能婆媳关系和睦,如果你的公婆很不讲道理,你做什么事无需得到他们认可。

他们爱怎样就怎样,他们不认可你你自己认可自己,为什么一定要得到他人的认可?这不是给自己找罪受吗?只要你自己为心无愧就行了。

再来看第二点:跟公婆合不来不必强融,可以分开住,至于跟他们保持一定距离就好。

如果你跟公婆合不来,你努力的去做了但是人家还不领情,还找你的事。那就自己搬出去租房子住。不就是一个带孩子难一点吗?既然跟他们处不来,为什么非要生活在同一个屋檐之下?

要是老公不同意你搬出去,管他呢,反正先自己搬,自己租房子。既然跟公婆同住他人各种挑刺儿也不帮你带孩子,你又何必跟他们同住在一个屋檐下?

第三点:女人要内心强大,有自己的底线和原则。

如果你公婆属于很强势,他们欺负于你,你自然不能无底线退让任由他们任意妄为。你要为自己说话,看他们敢拿你怎么办?要是老公处处向着自己父母,这日子也没法过了,干脆离婚。

这样的婚姻还不如及时止损,为什么让自己那么委屈还要忍呢?

女人一定要有自己的底线和原则,不要为无关紧要的人折磨了自己。

有人把你“当软柿子捏”,你就得硬气反击,否则只有被欺负的事。

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我们再来说公婆和男人。

一个公婆能这样对待自己的儿媳妇,可见这一家人品行是有多败坏,如此不明事理的人家,若是有姑娘“敢嫁”,我只想说真的是给自己找罪受,跳进了“火坑”。这样的公婆,就不配有好的儿媳。

公婆在任何时候都不要过分掺合小家庭的事,别觉得给儿子娶了媳妇,就能对人家“指手画脚”不尊重。

公婆作为长辈得明事理,得体谅儿媳的不容易,而不是胡搅蛮缠起内讧。

同时,一个男人能把自己的老婆和孩子逼上绝路,可见这个男人也是靠不住,且情商很低。男人不应该沉默,妻子也不应该忍受不跟丈夫诉说,你要让他知道你在经历什么。

男人在结婚之后,就该从自己的原生家庭抽身出来,你可知道老婆和孩子才是你真正的亲人。

一个大男人,连自己的老婆和孩子都保不住,算什么男人呢?

紧张的婆媳关系中,女人的出路是什么?

如果公婆真的不明事理,嫁的老公也靠不住,媳妇要内心强大给自己找出路。任何时候都不可用忍让来解决,而是要硬气的方式来对待,不强融或分开住,最坏不就是离婚吗?有什么大不了。

千万不要拿别人的过错折磨自身,你报复不了别人,你只会让自己痛苦。

写到最后,希望天堂没有伤痛,石某他们娘仨一路走好。

也希望更多女人能用有效的手段保护自己,而不是采用此种极端的方式。办法总是有,也有出路,关键是看你怎么去做。任何时候,都不要做傻事。

今日话题:紧张的婆媳关系中,女人的出路是什么?欢迎留言。

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★作者:YIBAO;情感原创作者,写这个世界温暖的感情事。

一、说说销售运营

说实话,乍一看到销售运营,竟然有点懵。

虽然已经带过十多年销售,也管过最多大几百人销售团队,但猛一下还真不知道这个部门具体是做哪块的?

通过调查会发现,传统教育机构也多多少少会有专门做这件事的人,但不这么称谓,往往叫销售支持或销售培训师什么的。

直接招销售运营这类岗位的,基本以互联网公司或互联网教育大厂较多,想想也能理解,动辄几万人的销售团队,没个部门系统的服务和支持它,确实影响业务开展。

因此,销售运营这个部门也算是随着销售团队的极度扩张而逐步衍生出来的一个部门。

今天正好又想到这个事情,索性来个简单梳理。

销售部门定位:负责协助销售团队日常工作开展(做好后勤工作)、销售团队赋能(SOP梳理、培训、团队完善、销售系统升级等)及业务模式创新等。其实,这也基本代表了销售运营部门业务水平的三个层级。

第一层级:确保销售部门正常运转,具体分工因公司而异。

这块工作内容非常多,各家公司因惯例或历史分工各异,致使不同公司销售运营部门工作内容有较大差异,也就是所谓的大销售运营或小销售运营。大的可以50人以上团队规模,并且与销售总监职级相同,两人互相合作,但没有汇报关系;小的也就三五个人,汇报给销售负责人。接下来简单说下常见维持销售部门运作的工作。

1.团队层面(负责团队全生命周期各阶段工作)。

销售团队组织架构梳理及优化:职级设置、权限设定、职数明确。

销售招聘:尤其是针对巨量团队的持续招聘能力打造。

销售培训:入职培训、常规培训及业务针对性培训。

销售管理:部门制度、业务规范的制定及优化。

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考核体系:入职标准、职级体系、升降级标准、提成机制、特殊激励政策等。

工资核算:各层次部门及业绩奖金核算、管理层定期考评等。

员工关系:员工访谈、部门文化、团队建设、投诉处理等。

团队优化:成员晋升、降级、淘汰或调岗等落地。

2.业务层面(包含多层面工作内容)。

1)销售部门。

预算分解及任务制定:分月、分组、分人、分项目、分产品等。

阶段性售卖策略制定:促销政策、主打产品、活动宣贯、宣传主题、FAQ等。

新增例子汇总及分配:规则制定、分配实施。

SOP及流程梳理:核心指SOP进化能力(落地情况、实用性评估,优化方案)。

数据分析:多维度数据统计、系统分析以协助业务精准定位问题、过程数据播报等。

退费及投诉处理:客观分析比例及原因,协助公司优化服务。

质量监督及客户访谈等:了解一线客户声音及诉求、销售作业质量保障。

复盘机制打造:阶段性复盘、分产品复盘及后续跟进落地。

2)跨部门沟通(信息透传、问题反馈)。

与销售相关的所有核心业务部门沟通机制打造:主要产品部门、教学部门、市场部门、教服部门(教务及学管)及职能部门(行政、人力及财务)等。

行政IT层面:课程随材礼包、工区配置、工作手机及号码配置、资产盘点、IT产品研发或优化等(销售系统、排课系统等优化)。

竞品监测及应对策略出具:对主要竞品保持实时关注,对主打产品及大型活动、业绩进展保持高度关注,并制定针对性应对策略。

第二个层面,协助销售部系统升级,主要是针对业务难题的解决及组织能力的升级。

1.解决普遍性业务难题(课题式方式解决)。

比如转化率低、到课率低、退费率高。

首先要精准定位问题所在,提醒相应层级负责人重视,并组织相关部门出具系统方案并督促落地及效果监测,直至问题彻底解决。

这块对很多公司而言,始终难以跨越。究其原因,核心原因是很多大领导不懂业务,不重视或无法判断问题所在,导致部门争斗频现,最后出现大家都没问题,但问题却依然存在而且不能解决。这个问题很难吗?其实很简单,大领导懂业务(不懂业务也不要紧,至少有判断力也行),可以精准判断问题所在,并亲自安排落地,一次性彻底解决。

2.组织能力系统提升。

协助销售部门负责人,持续提升团队稳定性、团队积极性及业务能力提升,打造一个良好的生态,很简单,就两点,简单,赚钱,氛围越简单越好。

3.成本控制。

通过做加法(优化产品、充足吸引力的活动策划、大部门配合等)及效率提升逐步降低销售成本占比。

第三个层面,从公司整体层面及行业高度层面解决销售部门问题,确保业务能力、部门配合及组织能力达到行业一流水准,做到引领业务发展。这里主要靠创新和精细化管理。

这里,从纯粹销售运营角度,最有效的引领就是通过创新,升级销售模式,实现对竞品的降维打击,比如,比如行业主要靠引流课+社群+电销转化,我们能否不用引流课直接转化?或竞品都是大班课,我们能否有新的班型,等等,这种创新不会说令人恍然大悟或感觉醍醐灌顶,但始终重视创新,通过小创新的积累才可能有大创新的产出。

当然,高阶运营的前提是,通过科学完整的数据分析达到对业务及整个行业发展趋势及路径的精准判断及系统方案,做到规划有方,落地有序,一切尽在掌控。

做到第一层可以打75分,做到第二层可以打85分,做到第三层可以打95分以上。

说在最后:单纯从销售层面永远都不能真正解决销售部门的问题,而销售运营部门的存在则可让销售部门心无旁骛的关注业绩创收。销售运营部门既是销售部门的出口也是销售部门的入口,专注销售部门服务,专注系统难题解决,专注更好资源及打法出具,这也是它存在的唯一价值。

二、奥运会后中国女足将再入低谷,陈婉婷让年轻一代星光暗淡

网络上都在批评贾秀全,但是这些批评贾秀全的写手也好,所谓的球迷也好,有哪一位敢站出来拍着胸脯说自己是真的看比赛,有哪一位敢说自己是真的懂足球?都是在网上跟风的群体而已。最简单的一个问题,只要批判贾秀全,肯定会出来一批人怀念陈婉婷,还都说陈婉婷带领中国女足少年队成绩多好,你们真知道陈婉婷的带队成绩吗?那么能吹就出来说说她的成绩啊,她带队冲出了亚洲了吗?

其实,笔者认为批评贾秀全可以,没有完美的教练,曼奇尼也是被人指指点点,曼奇尼你们都不知道是谁吧,意大利男足的主教练。但是,借用陈婉婷来影射的批评贾秀全,有些太不应当了。贾秀全至少是带领队伍,在2019年的女足世界杯上小组出线了,进入到了16强,而现在又带领队伍杀进了奥运会女足的比赛,这就是成绩。陈婉婷呢?带领中国U16女足被亚洲球队教育了,看看输日本多惨,而且还没有冲出亚洲,连获得参加世少赛的资格都没有获得,这个成绩其实很惨的,完全是一个失败的教练,为啥她会被奉若神明呢?原因无他,就是所谓中国女足球迷根本不看球,完全是什么都不知道,就知道跟风瞎嚷嚷。

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夸陈婉婷却不知道陈婉婷糟糕的带队成绩,其实,更多的是从骨子里的自卑,因为陈婉婷是香港人,就被很多人从内心认为是高大上。贾秀全是本土教练,就被认为是能力有限的土老帽。这是一种病,是真的要治治了。内心怯弱的自卑导致了自我贬低和高看他人,里皮做不到的李铁做到了,你们还不能改改这种可耻的内心自卑吗?中国女足只要是本土教练,不仅仅是贾秀全,谁来都会被这些伪球迷认为是不行的,他们认为只有金发碧眼鹰钩鼻的教练才是合适人员,再不行也是要香港教练啊,香港足球本身就是个笑话,香港的教练答卷子考试或者行,带队水平真的是差得太多了,陈婉婷就是例子,考试取证不少,带队连亚洲都冲不出去。

中国女足在奥运会之后,笔者认为会迎来一个新的低谷期。无论奥运会成绩好坏,身心疲惫的贾秀全教练肯定是要辞职了。但是要感谢贾秀全,毕竟这些年他还是大胆地启用了一些年轻球员的,这是他留给中国女足很珍贵的财富,他将一些老将淘汰出了国家队,给了很多年轻队员机会,让这些年轻队员得到了锻炼,真球迷要感谢贾秀全。如果贾秀全一直迎合球迷,一直使用那些出名的老将,奥运会后怎么办?这些人都踢不动了,新人没有成长起来怎么办?但是贾秀全这样做也只是延缓了中国女足退回到低谷的速度。中国女足在陈婉婷执教的U16女足这一个梯次的球队中,至今没有球员展示出很强的能力,这一批球员或许已经被陈婉婷教练只有理论缺乏实际打的足球理论毁掉了,中国女足在这一个梯次上真的有些断档了。

足球要发展,如果一个梯次出现了问题,将会造成一支球队不可避免地出现一个低谷期。目前那支U16球队已经成为了中国女足的U19了,这支球队并不被看好能够杀出亚洲进入2022年的女足世青赛,因为实力真的弱。不要天天在网上乱嚷嚷了,连世界杯几年一回都不知道,就知道跟风乱吼,有那精力看看中国女足比赛的直播不香吗?

中国女足会后低谷暗淡一代

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